Agir sur les comportements

L’impossible est-il possible ?

Les obstacles classiques aux évolutions sont :
– la peur du changement (mais il suffit d’acquérir de nouveaux réflexes)
– les querelles de buy a research paper do my homework clocher (mais il suffit d’être diplomate et de mettre les enjeux en perspective)
– les insuffisances ponctuelles d’expertise (mais il suffit de se former)

Des montagnes qui n’en sont pas, parce qu’on peut les déplacer.

Lever les freins

Quand les freins sont desserrés, le projet devient dynamique,
et l’état d’esprit de l’équipe projet et de l’entreprise évolue en développant :
– l’adhésion aux enjeux et aux solutions (en remplacement du scepticisme)
– l’esprit de construction (en remplacement de l’attentisme)
– l’optimisme

C’est ainsi que les changements portés par les projets s’installent dans la durée,
parce qu’ils sont riches, compris et acceptés.

Un savoir faire et un savoir être qui s’appuient sur l’expérience

Quelques points clés pour faire évoluer les comportements :
– être guidé par les enjeux
– maîtriser les buy a research paper do my homework processus cibles (il ne s’agit pas de changer pour changer mais d’évoluer vers une cible)
– détecter les éléments moteurs, quelle que soit leur position dans la hiérarchie, et s’appuyer sur eux
– privilégier les actions de proximité

Quelques techniques à maîtriser :
– la formation
– la communication